РАЗМЫШЛЕНИЕ ПОКЛОННИКА ФУТБОЛА

62

(Чем является сегодня футбол)

Я знаю, что вы знаете больше меня о футболе, футбольном и около футбольном мире, как простонародно говорят о футбольной кухне. Но мне представилась такая возможность, поделиться с вами мыслями о футболе, и я, как поклонник футбола, решил с удовольствием воспользоваться ее.   

НЕМНОГО ОБ ИСТОРИИ МИРОВОГО ФУТБОЛА …

Футбол игра миллионов и спорт номер один в мире. Этим фактом, мне кажется, никто не поспорить. Может ли, кто ни будь точно сказать, сколько человек в мире играет в футболом, сверхтяжелая задача. В свободной энциклопедии «ВикепедиЯ» в статье посвященной футболу приводятся такие данные, что согласно заявлению Международной федерации футбольных ассоциаций (ФИФА), в 2001 году в футбол на планете играло около 250 миллионов человек. Из них более 20 миллионов — женщины. Зарегистрировано около 1,5 миллиона команд и 300 000 профессиональных клубов. В этой же статье также говорится, что по заявлению президента ФИФА Йозефа Блаттера, общее количество игроков в мире в мае 2004 года составило 250 млн человек, что соответствует 4,1 % населения Земли. Как видите данные как минимум 15 летней давности, и они примерные. А сколько в мире любителей играющих в футбол не сосчитать. В июле 2017 года Международная федерация футбола (ФИФА) заявила о планах к 2026 году увлечь футболом 60 % населения Земли. В развитие футбола ФИФА намерена вложить 4 миллиарда долларов, так что уверенно можно сказать футбол самый популярный и массовый вид спорта.  

Немного об истории мирового футбола. Многие из вас знают, что родиной футбола является Англия, 24 октября 1857 года в Англии официально был образован первый в мире футбольный клуб — «Шеффилд ФК», что отрадно он и ныне существует. В настоящее время «Шеффилд ФК» выступает в восьмом по значимости дивизионе Англии — Первом южном дивизионе Северной Премьер-лиги. В 2007 году «Шеффилд ФК» торжественно отметил свое 150-летие. В связи с таким знаменательным событием в ноябре 2007 года в Шеффилд приехал знаменитый итальянский клуб «Милан», чтобы сыграть с юбиляром —  английским клубом товарищеский матч, а в числе почетных гостей был сам Пеле. Матч закончился со счетом 5:2 в пользу итальянского клуба. Надо отметить, хотя, футбольных лавров клуб не снискал, и сегодня в мире футбольными грандами считаются другие команды, но он вошел в историю как первый, самый старейший футбольный клуб.

Международная федерация футбольных ассоциаций (ФИФА) была образована 21 мая 1904 года в Париже по инициативе семи европейских стран — Франции, Бельгии, Дании, Испании, Нидерланды, Швейцарии и Швеции.

Первый чемпионат мира по футболу среди национальных команд был организован Международной федерацией футбола в 1930 году. Он проходил в Уругвае с 13 по 30 июля, в нем приняли участие 13 национальных сборных команд, хотя на чемпионат были приглашены все страны члены ФИФА, к тому времени. Семь из них представляли Южную Америку, четыре — Европу и две — Северную Америку. Первыми чемпионами и обладателями Кубка мира стали хозяева турнира сборная Уругвая, которая обыграла в финале сборную Аргентину со счетом 4:2, серебро у Аргентины и бронзовыми призерами стали два полуфиналиста сборные США и Югославии.

… И ФУТБОЛА УЗБЕКИСТАНА

Футбол и в Узбекистане также является игрой миллионов. В футбол играют везде – во дворе, школе, учреждениях в любительском уровне и конечно профессионально в клубах. Футбол зародился в Узбекистане в начале ХХ века, в 1912 году в Коканде впервые начали играть в футбол, затем он распространился и в другие города. Сборная команда Узбекистана была создана в 1928 году, и первое ее участие на официальных соревнованиях состоялось на Всесоюзной спартакиаде в Москве. Как отмечено в футбольных источниках в 30-е годы прошлого столетия футболисты из Узбекистана успешно выступали на международных матчах и  одерживали победы над сборными командами (любителей) Норвегии и Германии.


Самой знаменитой и популярной командой Узбекистана является ташкентский «Пахтакор», которая  была создана в 1956 году, в период Союза был единственным клубом представляющий Узбекистан в высшем дивизионе советского футбола. И по сей день «Пахтакор» является самым титулованным и ведущим клубом Узбекистана.

Узбекистан, провозгласив свою Независимость в 1991 году, уже в следующий год начал проводить внутренний чемпионат страны по футболу. Организация и проведение футбольных соревнований была возложена на Федерацию футбола Узбекистана (ФФУ), которая была создана в 1992 году.  А в 1994 году Федерация футбола Узбекистана стала полноправным членом ФИФА и Азиатской футбольной конфедерации (АФК), вследствие чего команды страны получили право на участие в крупнейших международных соревнованиях.
Сборная Узбекистана свой первый крупный успех на международной арене добилась в Азиатских играх 1994 года в Хиросиме. Наша сборная во главе с Рустамом Акрамовым победила в финале сборную Китая со счетом 4:2 и стала чемпионом Игр.


В целях профессионализации деятельности Федерации футбола Узбекистана, в 2009 году была создана Профессиональная футбольная Лига Узбекистана, которой была возложена ответственность за проведение матчей чемпионата, Кубка, а также Первенства Узбекистана. А в 2018 году произошла очередная футбольная реформа, Федерация была переименована в Ассоциацию, высшая лига – в Суперлигу и ряд другие изменения, однако надо признать, эти изменения желаемых результатов пока не дали. 15 июля текущего года состоялась внеочередная отчетно-выборная конференция Ассоциации футбола Узбекистана, где были выбраны новое руководство футбольного хозяйства страны. Радует то, что ответственные лица, на которых возложены будущее развитие футбола страны, пообещали, что дальнейшая деятельность Ассоциации будет прозрачной и основанной на национальных спортивных интересах. И мы очень надеемся, что слова и действия не разойдутся.       

СЕГОДНЯ ФУТБОЛ

Взглянув немного в историю, на факты и цифры мы убедились, что футбол на самом деле является самым популярным и массовым видом спорта. Но в своем развитии за последние годы футбол все больше превращается в орудие, при помощи которого решаются как политические, так и социально-экономические цели в государственных, местных и локальных масштабах. Хотя частенько и звучат призывы не смешивать спорт с политикой, но в выступлениях, решениях, действиях политиков, руководителей государственных органов и официальных лиц все же прослеживается эта взаимосвязь. И об этом говорят не только в кулуарах, но открыто в официальных кругах и мероприятиях. В 2013 году президент Международного олимпийского комитета Жак Роге заявил, что «Спорт и политика взаимосвязаны. Чего мы хотим, так это чтобы политики не манипулировали спортом ради достижения собственных целей. Но такое искушение будет всегда, это как с допингом. Поэтому нужно вновь и вновь очерчивать границы спортивной автономии».

Что можно добавить к этим словам, можно лишь согласиться и констатировать, что и в действительности предназначение, роль и место спорта, в частности, самого массового его вида футбола, в современном мире становится важным и актуальным. Исходя из этого, самое главное, действия политиков относительно спорта были бы направлены во благо народа, сплочению нации, улучшению благосостояния людей. К примеру, присутствие глав государств на открытии Олимпийских игр, посещение матчей мундиалов, когда играет сборная команды страны, принятие решений государственного масштаба по развитию спорта в стране и другие.

ФУТБОЛ СРЕДСТВО ОБЪЕДИНЕНИЯ И ВЫРАЖЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ГОРДОСТИ

Футбол действительно является прекрасным средством объединения людей разных национальностей, культур, вероисповеданий, конфессий, профессий, воспитания и даже возрастов и пола. Давайте возьмем такой пример, если членами ООН являются 193 государств, то ФИФА объединяет 211 футбольных ассоциаций стран мира, то есть мировой футбол объединяет и такие нации и народности стран, которые являются странами наблюдателями или статус которых полностью не определен. К примеру, Палестины, страна-наблюдатель в ООН, а в ФИФА Футбольная ассоциация Палестины является полноценным членом большой футбольной семьи и пользуется всеми правами наряду со всеми футбольными союзами стран мира и сборная команда по футболу, выступает на всех соревнованиях, проводимых под эгидой ФИФА, включая чемпионат мира. Кстати, сборная Палестины в первом туре второго этапа отборочных игр чемпионата мира 2022 года, впервые в своей истории уверенно обыграла нашу сборную со счетом 2:0.

Вот еще примеры, сборных команд того или иного государства представляют футболисты разных национальностей, но граждане одной страны, и их объединяет чувство гордости играть за главную команду. В профессиональных клубах футболисты уже не только разных национальностей, но и из разных стран, также могут быть разного вероисповедания, говорит на разных языках, но их объединяет любимая игра – футбол. Зрители  в фан-зонах представляющие разных национальностей и социальных слоев, а также возрастов, сопереживая за любимую команду, объединяются и становятся близкими друг другу. Эпизод из узбекского фильма «Где ты моя Зульфия?», пример к вышесказанному, что футбол способен заставить даже представителя правопорядка забыть «мелкие фолы», допущенные фанатами футбола. В фильме один из главных героев Соиб Ахмеджанов (актер, Соиб Ходжаев), чтобы успеть на знаменитый футбольный матч ташкентского «Пахтакора» с уругвайской командой «Насьонал» нарушает правило передвижения на транспорте и взбирается на лестницу уходящего троллейбуса. Преследовавший его милиционер (актер, Гани Агзамов) догоняет его только на трибуне стадиона, уже начавшегося матча, естественно, и наказание откладывается. Но забитый гол пахтакоровцами изменяет ситуация, футбольный фанат Соиб Ахмеджанов в радости обнимает сидевшего рядом милиционера, тот его, они уже друзья, инцидент исчерпывается. Футбол помирил представителя правоохранительного органа и нарушителя.

КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ

По первоначальному замыслу создателей и организаторов футбола он был задуман как исключительно любительский вид спорта. Однако в 80-х годах XIX столетия футбол становится очень популярным в обществе и число клубов уже превышало сотни. Реализация билетов на футбольные матчи, строительство больших по вместимости стадионов, установление плату, премиальных игрокам, разрешение включать в команду зарубежных футболистов и их трансфер, тотализаторы, покупка право трансляции по телевидению матчей в последующем, постепенно превратили футбол в коммерцию, в большой бизнес.  Если в 1997 году в мире был только один клуб, который зарабатывал более 100 млн евро в год — английский «Манчестер Юнайтед». Сейчас таких клубов множество.

Как сообщает сайт nonews.co ежегодно аналитики журнала Forbes оценивают стоимость самых дорогих футбольных клубов мира на основании множества факторов. Рейтинг «Самые дорогие футбольные клубы» (Forbes Soccer Team Valuations) основан на финансовых показателях команд за последние годы, популярности команды и успехах в международных кубках. В первую двадцатку рейтинга самых богатых команд в 2019 году вошли 5 итальянских клубов, 3 испанских, 1 турецкий, 1 французский, 3 немецких и 7 английских клубов. А список возглавил королевский клуб «Реал» Мадрид, текущая стоимость команды 4,239 млрд долларов, выручка составила 896 млн долларов.

Самые богатые люди мира, крупнейшие бизнесмены сегодня смело вкладывают в футбол большие деньги, выкупают клубы или становятся спонсорами. В их числе представители Китая, арабских стран, кстати, далеко не футбольных, да и российские бизнесмены также увидели в футболе хорошую нишу для вложения денег, и смело продвигаются в этом направлении деятельности.

Как обстоит дела у нас, к сожалению, очень тяжело ответить на этот вопрос, так как клубы являются абсолютно непрозрачными в финансовом отношении. В ходе подготовки данного материала, чтобы не быть голословным, а вести разговор опираясь на факты, обратился к сайтам футбольных клубов, выступающих в Суперлиге страны. Разочарование свое не могу описать. Сайты двух клубов вовсе невозможно было открыть, еще в двух данные были прошлых лет, не обновлялись давно, были сайты материалы которых приводились лишь на одном языке, в большинстве из них не указаны владельцы и спонсоры, нет данных о руководстве клуба, одним словом целостную картину о наших клубах даже высшего дивизиона – Суперлиги невозможно увидеть. В надежде, чтоб данные, которые меня интересуют заполучить у вышестоящих футбольных органов, обратился к сайтам АФУ и ПФЛ. Меня поджидало еще большее разочарование, в сайте АФУ очень скудная информация, из имеющихся разделов часть находится в разработке, хотя второй год уже заканчивается, как был переименован высший футбольный орган страны, в части из них информации устаревшие. Также в сайте ПФЛ хотелось увидеть более подробные информации относительно команд Суперлиги и Про-лиги.              

Не имея, какую ни будь информацию о настоящем положении дел, я решил поделиться со своими рассуждениями относительно развитии нашего футбола по пути профессионализации и выведения его от ассигнований из государственного бюджета.

ИГРА МИЛЛИОНОВ И  ГОСУДАРСТВЕННАЯ ВЛАСТЬ

Футбол и во времена бывшего Союза в основном финансировался из государственного бюджета, что продолжается и сегодня на практике в некоторых постсоветских стран, в том числе и у нас. На, то есть и основания, в частности у нас. Как вы думаете, можно ли было первые годы независимости страны  перевести на самостоятельные профессиональные рельсы развитие футбола, игру миллионов, которая существенно влияла на настроение и общее состояние людей? Думаю,  нет. Если мы выбрали бы   такой путь, то погубили бы наш футбол – детско-юношеские спортивные школы прекратили бы свое существование, не было бы возможности для проведения футбольных соревнований, как в низовых, так и в высших дивизионах. Футболисты пошли бы по миру или переквалифицировались, чтобы накормить свои семьи.

Еще первые годы Независимости Узбекистана 18 марта 1993 года  Кабинет Министров Республики принимает Постановление № 144 «О мерах по дальнейшему развитию футбола в Республике Узбекистан», которое с поправками и дополнениями действует и поныне.

В нем было предусмотрено разработка единую систему проведения футбольных соревнований в республике с участием команд всех возрастных групп, организовать Центр олимпийской подготовки молодежных и юношеских команд республики, открыть детско-юношеские спортивные школы при футбольных клубах — участниках чемпионата, первенства республики высшей и первой лиги.

Также в Постановлении был включен очень важный пункт для того времени: — «Придавая важное значение развитию футбола во всех регионах республики и высокой ответственности за его реализацию председателей федераций футбола областей и города Ташкента считать почетной задачей хокимов областей и города Ташкента быть избранными на эти должности».

1 мая 2006 года было принято уже Постановление Президента Республики «О дополнительных мерах по развитию футбола в Узбекистане». В Постановлении принятом в целях поддержки и создания необходимых условий для развития футбола, укрепления материально-технический базы футбольных клубов, приведения стадионов в соответствие с требованиями ФИФА, перехода на самофинансирование и самоокупаемость Федерации футбола Узбекистана и футбольных клубов особо важными были нижеследующие решения.

Организация профессиональных футбольных клубов различных форм собственности на базе реорганизации действующих футбольных клубов и

считать обязательным для профессиональных футбольных клубов, включать в свою структуру детско-юношеские футбольные школы для подготовки резерва. То есть не на голом месте должны были образовываться профессиональные клубы, а на основе уже существующих футбольных клубов, имеющих определенный опыт и материально-техническую базу.

Образование Фонда поддержки футбола Узбекистана с филиалами в Республике Каракалпакстан, областях и городе Ташкенте, призванного обеспечить всемерного содействия в развитии отечественного массового и профессионального футбола. Фонд также должен был способствовать созданию профессиональных футбольных клубов и укреплению их материально-технической базы, а также привлечению к сотрудничеству местных и зарубежных спонсоров, заинтересованных предприятий и общественных организаций в целях развития отечественного футбола.

Однако госорганы, кажется, не были готовы полностью передать футбольное хозяйство в частные руки, и сохранили свое присутствие, которое закрепилось отдельным пунктом  Постановления: — Определить, что создание профессионального футбольного клуба осуществляется учредителями в лице органов государственной власти на местах, спортивных организаций, а также коммерческих структур, юридических и физических лиц с учетом их возможностей в решении организационных и финансовых вопросов формируемых клубов. Боязнь ли потерять рычаги управления и воздействия на такой важный массовый вид спорта, который влияет на настроение миллионов граждан страны, или осторожность, чтобы не растащили и  не развалили то, что уже имеется и наработано, знают только те, кто готовил эти документы и принимал решение. Сегодня части из них уже нет, часть не у дел, а часть и сегодня продолжает прежнюю линию, вследствие чего до сих пор не можем профессиональный футбол вывести на самоокупаемость.

Одним из важных пунктов данного Постановления является предоставление хороших преференций ФФУ, его местным подразделениям и профессиональным футбольным клубам, отразившийся в следующем контексте: — освободить с 1 апреля 2006 года, сроком на три года, профессиональные футбольные клубы, Федерацию футбола и ее территориальные подразделения от уплаты таможенных платежей (кроме сборов за таможенное оформление) на ввозимые инвентарь, оборудование и материалы, не производимые в республике, необходимые для реконструкции стадионов и укрепления материально-технической базы футбольных клубов. А также от уплаты всех видов налогов и сборов (кроме единого социального платежа) с целевым направлением высвобождаемых средств на развитие футбола. Данные льготы были еще не раз продлены соответствующими решениями до 2012, а затем до 2018 годов и сегодня уже до 2023 года.

Продление льгот до 2023 года было предусмотрено Постановлением Президента Республики Узбекистан «О мерах по дальнейшему развитию футбола», №ПП-3610 от 16 марта 2018 года. Примечательность  Постановления в том, что им утверждена Программа дальнейшего развития футбола в Республике Узбекистан на 2018-2023 годы. Это прекрасно, почему это радует меня, да потому что теперь нет необходимости принимать решения из года в год. Есть программа на четыре года, где предусмотрено многие стороны развития футбола в стране и остаётся по ним работать, а не ждать когда все сделает государство.

За прошедшие годы, с начало 90-х годов, когда страна стала независимой, принято множество постановлений Президента, правительства, да и сделана немало, никто не может отрицать это. Однако многие хорошие замысли так, и остались на бумаге. Частые смены ответственных лиц, как получающих заработную плату за деятельность, так же действующих на общественных началах или в соответствии занимаемой должности в сфере футбола, привели к тому, что не с кого спросить то, или иное решение.

Есть определенная вина и средств массовых информаций. Порой из-за скудности информаций, а иногда недостаточности специализации и знаний в данном направлении, они избегают ту или иную тему. В частности, такие темы как финансовое положение Ассоциации и ее территориальных подразделений, профессиональных клубов, также доходы и трансферы игроков, как местных, так и легионеров, контракты тренеров и еще многое, для нас являются недоступными или трудными вопросами. А вот про зарубежные клубы, игроков и тренеров мы располагаем больше информацией, любого толка, как профессиональной деятельности, так и личной жизни. Мне кажется, было бы неплохо регулярно заслушивать ответственных лиц в соответствующих институтах власти, а также усилить общественный контроль, предоставляя возможность им выступить в средствах массовой информации, ведь выделяются немалые бюджетные деньги, наши деньги, налогоплательщиков в эту сферу.

Первые примеры уже есть. В социальных сетях распространилась видеозапись, как недовольный хоким Андижанской области возмущался выступлением футболистов профессионального клуба «Андижан», которые хотя и получают зарплату, да плюс премиальные проигрывают игру за игрой. Из его уст, впервые у нас через СМИ,  прозвучали хотя бы примерные получаемые деньги футболистов: — «Как минимум 10 млн получает каждый из них, и проигрывают матч за матчем, за что я должен платить им», — говорит, с недоумением хоким.   

Еще один пример, как передаeт корреспондент сайта Kun.uz, недавно, выступая на заседании комитета по делам молодежи, культуры и спорта Сената  Олий Мажлиса первый вице-президент Ассоциации футбола Узбекистана, знаменитый рефери Равшан Эрматов рассказал: — « С Министром спорта Дилмуродом Набиевым мы посетили футбольные академии и  ознакомились условиями. Большинство из существующих 14 академии не соответствует современным требованиям. Есть и такие академии где нет элементарного футбольного поля. Как может создать футбольную академию без футбольного поля? Это не мыслимая ситуация. (Действительно, что то — странно, может учащиеся академии играют в компьютерный футбол, но об этом информации нет. Автор.) С целью устранить существующие недостатки мы работаем совместно с ФИФА и АФК. Посетившие наши академии их специалисты также были удивлены от увиденной картины. А мы в свою очередь, с целью устранить недостатки, попросили их включить наши академии в программу развития на 2020-2024 годов».

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ФУТБОЛ В РАЗВИТИИ СТРАНЫ

Развитие профессионального футбола не только приведет к его самоокупаемости, но и может внести вклад в развитие страны. Сегодня мы не футбольная страна, это бесспорно, но вполне можем ею стать. Как в теплых странах, где нет зимы, в футбол и у нас на открытом воздухе можно играть почти круглый год, учитывая непродолжительное зимнее ненастье и стужу.  В Программе Дальнейшего развития футбола, что выше мы говорили, есть пункт: «Разработка программы «Футбольная площадка в каждой махалле», предусматривающей строительство футбольных площадок в махаллях, в том числе на условиях государственно-частного партнерства. Теперь представьте себе, у нас около десяти тысяч махаллей, это столько же стадионов. Это же кладезь для наших футбольных академий и для профессионального футбола. Это же здоровое поколение и здоровый образ жизни, укрепление семьи, на стадионы будут ходить родители, вся семья.

Это еще и бизнес. Получившие первые футбольные навыки в дворовых командах наиболее одаренные дети пополнят футбольные академии, а оттуда путь в большой профессиональный футбол. Мне кажется, что со временем можно будет расширить сеть футбольных академий. В нашей стране за последние годы  в ряде сфер активно внедряется государственно-частное партнерство. И при создании футбольных академий можно было бы использовать эту форму совместной деятельности – на условиях государственно-частного партнерства. Активно привлекая в эту деятельность наших бывших знаменитых, а также  действующих наиболее успешных футболистов. Польза будет обоюдосторонняя как в финансовом плане, так и повышении имиджа сторон. Также в это дело можно привлекать футбольных звезд мира. Ведь открывают же они свои академии не только в родной стране, но и за рубежом, главное, суметь заинтересовать их жизнеспособными проектами и благоприятными условиями. Недавно спортивный мир нашей страны облетела приятная весть – наш знаменитый футболист Одил Ахмедов в Намангане открыл первую частную футбольную академию. Есть первая ласточка, первый пример, и я уверен будут еще подобные академии у нас.

В мировом трансферном рынке футбола финансовый оборот составляет миллиарды долларов. К сожалению, и здесь пока нам нечем хвастаться. А вот Бразилия, здесь главный игрок, мировой лидер, выставляя ежегодно на трансфер более 1,5 тысяч футболистов, она компенсирует свои расходы, вложенные в развитие футбола внутри страны. Может быть, поэтому для нее игра миллионов и есть настоящий капитал и часть экономики. Увеличив сеть футбольных академий, и воспитав достойных футболистов, мы могли бы решить потребность наших клубов в профессиональных игроков, а также через трансфер заработать большие деньги в госбюджет.

Что сомневаетесь? Не сомневайтесь, а почему бы нет? Долгие годы хлопок был основной сельскохозяйственной культурой и приносил в казну немало доходов. В годы независимости их посевы сократили. Сегодня активно выращиваются фрукты, бахчевые, плодоовощные, бобовые и даже перец на больших площадях и экспортируются, получаемые доходы не меньше чем реализации хлопка-сырца. Так что трансфер игроков и развитие профессионального футбола тоже может привести доходы в экономику страны, надо верить и работать в этом направлении.    

Да, в очень скором времени мы плоды этой работы может, и не пожнем, но в перспективе это поможет нам осуществить нашу давнюю мечту вывести на мундиаль нашу главную команду сборную Узбекистана. Вот уже, сколько лет все наши старания попасть в финальную стадию чемпионата мира по футболу не осуществляется. Всю вину перекладываем на тренеров, меняя их, иногда за цикл, несколько раз. Может быть не их вина, что в самый последний момент мы упускаем свои возможности, а вина в нехватке настоящих классных профессиональных футболистов, как творцов, так и исполнителей, которые выложатся на все сто.

А вот подготовив настоящих профессионалов в этих академиях, не только сумеем пробиться в мундиаль, но и поднимем уровень внутреннего чемпионата, вернем зрителей на стадионы. Ведь футбол у нас очень любят, но нет достойного уровня, зрелищного футбола. Для развития футбола нам необходимо поднять на более высокий уровень внутреннего чемпионата и соревнований на региональном уровне. Нам необходимо повысить массовость футбола. Сегодня у нас проводятся соревнования в Суперлиге, Про-лиге и региональные соревнования, мы давно не слышали о таких соревнованиях как первенство города, первенство района. Благо появилось соревнование среди любительских команд под названием «Кожаный мяч», которое  впервые организовано в этом году. И отрадно,   что организаторы обещали, отныне эти соревнования будут традиционными. Первым победителем «Кожаного  мяча — 2019» стала команда «Икбол» из Ташкента.     Вверху мы говорили, что родиной футбола является Англия, где игра миллионов возведена в национальный культ. Вот в этой стране  футбольные соревнования проводятся в 21 уровне, почти полторы сотни лиг и почти полтысячи дивизионов, а на самой вершине находится Премьер-лига, где каждый сезон 20 клубов разыгрывают звание чемпиона Англии. По итогам сезона одни клубы переходят на уровень выше, другие теряют прежние позиции, бывает и такое, в разгар сезона по разным причинам иные клубы выбывают из числа участников. Само число клубов в отдельных дивизионах в разные сезоны в зависимости от обстоятельств может быть разным. Предположительно, что всего в чемпионате Англии участвуют на всех уровнях примерно 7 тысяч футбольных клубов. Также существует намного больше клубов совсем уж доморощенных, оспаривающих первенство своей родной деревушки в каком-то из английских графств, или родной улицы большого города. Каждый клуб, какого бы уровня ни был, имеет своих поклонников, болельщиков которые приходят на матчи, чтобы поддержать своих любимцев.

Насколько важно возвращение зрителей на стадионы, мне кажется, очень важно, так как приносит выгоду как материальную – реализация билетов приносит определенные деньги клубу, так и социальную – объединяет и сплачивает людей.

Давайте на примере немецкого футбольного клуба рассмотрим, насколько эффективным может быть менеджмент футбольного клуба, живущего исключительно за счет собственных заработков и как можно наполнить стадионы, побудив и воспитав любовь к родному клубу.  Футбольный клуб «Аугсбург» из одноименного города Германии является  частным клубом. Хотя «Аугсбург» звезд с неба не хватал, лучший результат 5-место в Бундеслиге, но он один из старейших клубов, создан 8 августа 1907 года. У клуба свои традиции. Так вот, каждому новорожденному клуб «Аугсбург» присылает набор подарков, и среди прочего в него входит соска с клубной эмблемой, а каждому первокласснику — брендированные тетради и письменные принадлежности. Население города более 290 000 человек и при вместимости стадиона чуть более 30 тысяч зрителей, средняя посещаемость домашних матчей «Аугсбурга» равна без малого 30 000, примерно, каждый девятый житель города ходит на матчи родного клуба. Оно и понятно, подумайте сами, какая преданность футбольному клубу родного города появляется с ранних лет у каждого жителя и насколько просто и умно решен вопрос без всяких агитаций или принужденного привода учащихся на футбольные матчи, для заполнения стадиона, как у нас порой делалось. Правда, надо признать, в последнее время эта практика уже не популярна. Ну и прикиньте, какой доход получает клуб от реализации билетов. Значит, патриотизм к родному клубу надо прививать с рождения, что принесет в дальнейшем большие дивиденды.

Выше мы упомянули о футбольном матче «Пахтакора» с «Насьоналом». Кстати, в этом матче «Пахтакор» победил грозного соперника, двадцатикратного чемпиона Уругвая со счетом 2:1. Матч состоялся в 1964 году на стадионе «Пахтакор» в присутствии 60 тысч зрителей. Вот такую зрительскую аудиторию собирал «Пахтакор». А сегодня на матч даже сборной страны мы не можем собирать такое количество зрителей, да и стадионов в стране такой вместимостью уже нет. Представьте, если хоть половину этого количества зрителей мы вернем на матчи «Пахтакора». В принципе это вполне реально. В Ташкенте проживает более 2,5 млн жителей без учета гостей и проживающих без прописки, их также немало. Вот если каждого не 9-10, а даже примерно 100-ого жителя привлечь на матчи, стадион наполнится, что принесет и материальную, и духовную выгоду. 

О переходе на самофинансирование профессиональных клубов всерьез говорят и в России, а в Китае уже в 2015 году введен запрет на государственное финансирование клубной деятельности. А вот частному бизнесу, который был готов серьёзно вкладываться в футбол, гарантировались, во-первых, лояльность власти, во-вторых, — серьёзные льготы, что и сегодня выполняется. Выше мы уже говорили, что китайские видные предприниматели закупают и становятся спонсорами футбольных клубов не только в своей стране, но и за рубежом. Нам также необходимо серьезно поработать над переводом профессиональных клубов на самофинансирование. Первые годы независимости команды не были готовы к переходу. Но сегодня по истечении достаточного времени серьезно надо проанализировать проделанную работу каждого клуба и определить конкретные сроки их полного перехода на самофинансирование. Это уже требование времени. В качестве спонсоров необходимо приглашать зарубежных спонсоров и по необходимости предоставлять, может быть еще более привлекательные льготы, Недавно в СМИ появилось сообщение  о том, что китайские предприниматели заинтересовались футбольным клубом «Навбахор». Эта новость радует, так как они знают толк в этом направлении деятельности. В Китае, кстати, принят план развития футбола, состоящий из 50 пунктов и разбитых на три этапа, где, в частности планируется к 2026 году принять мундиаль у себя и в 2030 году стать чемпионами мира. Так что у китайцев уже есть опыт и китайские предприниматели могут внести серьезные средства для развития клуба.

Приглашая зарубежных инвесторов нельзя забывать интересы собственного народа, то есть национальные интересы. Стадионы и другая футбольная инфраструктура не должна в одночасье, стать собственностью какого ни будь магната.

Мне кажется, необходимо подумать о выпуске акций футбольных клубов и свободно реализовать их гражданам нашей страны. Став акционерами футбольных клубов, мне кажется, люди будут ходить на футбольные матчи, и поддерживать свой любимый клуб. Участвую на ежегодных собраниях акционеров, будут наблюдать, как работают их деньги во благо клуба. Думая, надо начинать с лучшего клуба страны «Пахтакора», 80 % акций которого принадлежат иностранному предприятию обществу ограниченной ответственности (ИП ООО ) SFI Management Group, а 20 процентов Администрация города Ташкента. Владельцы клуба могли бы часть своей доли, выставить в виде акций на реализацию среди жителей столицы. Мне кажется, акции будут раскуплены болельщиками, если данное действие будет организовано гласно и прозрачно.

Кому-то покажется очень наивными мои размышления и внесенные предложения, но как вначале предупредил они не футбольного специалиста, а поклонника, поэтому не обессудьте меня. В детстве, как и все, играл в футбол, даже выступал за детско-юношеские команды района. Так что, с какой стороны  подойти к мячу, знаю. Футбол – одна из любимых тем при общении людей и вообще в целом, вот и я решил высказать свое слово.

Ирисмухаммад АБДУКАРИМОВ                

Бошқа хабарлар